In 90 dagen naar 100% eigenaarschap in jouw team
Teamtraject voor leidinggevende + medewerkers
Je herkent het vast: je team bestaat uit capabele mensen, maar toch blijf jij degene die:
-
Afspraken moet herhalen voordat ze worden nagekomen
-
Problemen oplost die medewerkers hadden kunnen oppakken
-
Feedback geeft die niet landt of te persoonlijk wordt opgevat
Je hebt al van alles geprobeerd, maar je conclusie blijft: mijn team draait niet op volle kracht.
Dit traject is er voor teams die bereid zijn om eigenaarschap te nemen, maar toch blijven hangen in afwachten, afhankelijkheid of ‘ja-maar’-gedrag.
En voor leidinggevenden die klaar zijn om dit patroon te doorbreken en samen met hun team te bouwen aan een cultuur van 100% eigenaarschap.
Waarom dit traject werkt
We starten bij de kern: jij als leidinggevende. Want als jij het goede voorbeeld geeft, volgt je team vanzelf.
Met de door ons ontwikkelde methodiek 100% eigenaarschap, ontdek je hoe je zelf 100% eigenaarschap neemt en dit uitdraagt naar je team.
Vervolgens begeleiden we je in het coachen van je teamleden, zodat ook zij eigenaarschap nemen over hun werk, gedrag en samenwerking.
Geen ‘trucje van de week’, maar een stevig fundament waarin eigenaarschap verankerd wordt in jullie manier van denken en doen.
Voor wie is dit traject geschikt
Voor leiders die:
Zich bewust zijn van hun voorbeeldrol
Het voortouw willen nemen in het versterken van hun teamcultuur
Bereid zijn in de spiegel te kijken en hun eigen gedrag te onderzoeken.
Eigenaarschap willen nemen over hun eigen gevoel en acties
Zich kwetsbaar op durven te stellen
Hoe ziet het traject voor de leidinggevende en het team eruit
Week 1 - Intakesessie (1 uur)
- Huidige en gewenste situatie: Samen met de leidinggevende brengen we de huidige situatie in kaart en definiëren we de gewenste resultaten.
- Rollen en opzet programma: We bespreken de opzet en stemmen af welke rol de leidinggevende zelf heeft in dit proces.
Week 2 - Online Masterclass - 100% Eigenaarschap (1 uur)
- In deze online masterclass maakt de leidinggevende uitgebreid kennis met het gedachtegoed van het Responsibility Process.
Week 3 t/m 6 - Individuele Coaching - zelf eigenaarschap nemen
- 4 wekelijkse online coachsessies van 1,5 uur waarin de leidinggevende geïnspireerd en begeleid wordt om 100% eigenaarschap te nemen.
- De leidinggevende brengt daarvoor zelf praktijksituaties in die op dit moment spelen. De inhoud van de coachsessies is dus 100% op maat voor ieders situatie.
- De leidinggevende leert exact hoe hij/zij in iedere situatie 100% eigenaarschap neemt. En is daardoor in staat om eigen medewerkers hierin te begeleiden.
Week 7 en 8 - Individuele Coaching - Coachen op Eigenaarschap
- 2 wekelijkse online coachsessies van 1,5 uur waarin de leidinggevende leert medewerkers te coachen naar 100% eigenaarschap
- We maken tevens het plan van aanpak voor implementatie naar het team.
Week 9 en 10 - Online Masterclass voor medewerkers - 100% Eigenaarschap (1 uur)
- In deze online masterclass maakt de leidinggevende uitgebreid kennis met het gedachtegoed van het Responsibility Process.
Week 11 en 12 - Leidinggevende coacht medewerkers:
- De leidinggevende coacht (een aantal) medewerkers op het nemen van eigenaarschap.
- Leidingevende maakt een reflectieverslag van deze coachmomenten.
Week 7 - Afsluitende sessie (1 uur):
- We evalueren samen met de leidinggevende welke doelen zijn bereikt en wat er nodig is om dit vast te houden.
Contact:
De leidinggevende heeft tussen de sessies door gelegenheid om te mailen met de coach voor alle vragen.
Borging:
Gedurende een maand na afloop van het traject kan de leidinggevenden per mail vragen stellen en ondersteuning krijgen bij de implementatie van 100% eigenaarschap in de praktijk.
Wat levert dit traject op
Team neemt zichtbaar eigenaarschap
Medewerkers pakken verantwoordelijkheid, ook bij tegenslag, en lossen problemen op in plaats van ze door te schuiven.
Open en constructieve communicatie
Feedback wordt bespreekbaar, fouten worden leermomenten en er ontstaat meer vertrouwen in de samenwerking.
Minder trekken en sturen
Het team beweegt zelfstandig, waardoor jij ruimte krijgt om te focussen op richting en strategie.
Initiatief en energie in het team
Medewerkers durven zich uit te spreken, nemen regie en dragen actief bij aan teamresultaten.
Eigenaarschap wordt structureel verankerd
Met een gedeelde taal, concreet plan van aanpak en routines die beklijven in de praktijk.
De deelnemers die wij tot nu toe begeleid hebben, zijn enthousiast!
Ik word opnieuw geconfronteerd met mijn persoonlijke ontwikkeling. En niet te zuinig dus op de man af. Ik vind het een prettige manier van feedback ontvangen zodat ik hier werkelijk over kan nadenken en acties op kan uitzetten.
Het is erg makkelijk om te kiezen voor shame en blame en daar te blijven hangen. Door dit inzicht heb ik een keuze om problemen op te lossen in plaats van er omheen te draaien. Het heeft mij ook erg geholpen om een metafoor voor mij in mijn rol voor ogen te houden als ik besluiten/verantwoordelijkheid wil nemen.
Je gaat zo diep dat je dingen van je zelf ontdekt die je hebt verschuild of niet kent. De drempel om die kenbaar te maken, in dit traject, en om te ontdekken hoe je hiermee om wil gaan is enorm laag. De eye-opener komt later, maar is in de nabijheid voor iedere leidinggevende. Je krijgt de mogelijkheid om jouw kracht te creëren, kiezen en aan te trekken. Precies zoals jij dat wil.
Ik heb rust gevonden door het pakken van eigenaarschap. Ik voelde me vaak afgeremd en dat zorgde voor onrust. Door dit gevoel te erkennen, uit te spreken en eigenaarschap te pakken kreeg ik rust, wat heeft geleid tot meer voldoening en meer toegevoegde waarde.
Door bewuster te zijn van het mentale proces wat je doorgaat op het moment dat het brein een probleem ervaart, lukt het ook om sneller een dergelijk probleem op te lossen. Het valt of staat met je eigen reactie en handelen.
Ik zou het coachtraject aan iedereen aanbevelen, zo leren we allemaal om eigenaarschap te nemen en beter te communiceren, zodat we in verbinding blijven en een hecht team worden.
Ik heb gisterochtend een vervolgsessie van 2 uur gedaan op het Responsibility Process met mijn team. Wat was dat weer een gave sessie zeg!! En opvallend vind ik dat de teamcoaches die dit al echt hebben doorleefd met hun team, betere resultaten behalen dan degenen die dat nog niet hebben gedaan… Hoe tof is dat!
Het beschuldigen of jezelf zielig vinden komt vaak voor. Zeker in drukte. Het is mooi om als leidinggevende naar je eigen handelen te kijken. Belangrijk vind ik dat dit niet alleen voor de leidinggevende is, het is op iedereen van toepassing.
De opzet van dit programma is echt top. Ik had verwacht dat het me heel veel tijd ging kosten, maar dat viel heel erg mee. Fijn dat het verdeeld is over meerdere weken. Dat maakt dat je het iedere keer weer kunt toepassen/proberen in de praktijk.
Ik betrapte mezelf erop dat ik te snel terecht kwam in de posities onder de streep zoals ‘lay blame’ en soms zelfs ‘quit’. Ik voelde me vaak afgeremd en dat zorgde voor onrust. Door dit gevoel te erkennen, uit te spreken en er eigenaarschap over te nemen kreeg ik rust. Dat heeft geleid tot meer voldoening en meer toegevoegde waarde. Ik heb nu veel meer impact als leidinggevende.
Wat is de investering voor dit traject
Dit traject kan voor 1 leidinggevende + team of voor meerdere leidinggevenden + teams (in groepen van 4-8 leidinggevenden) worden aangeboden. In de groepsopzet werken we met live workshops. Neem contact op voor meer informatie, dan krijg je een helder inzicht in de opzet en investering voor jouw specifieke situatie.
Veel gestelde vragen
Ik heb al meerdere coachtrajecten gevolgd. Wat maakt dit traject anders?
Doordat we starten met een uitgebreide intake, wordt meteen heel helder waar jouw (team)uitdagingen liggen. We gaan echt aan de slag met jouw specifieke thema’s die op dit moment spelen in jouw werk en jouw team. Daarnaast heeft dit traject ‘100% eigenaarschap’ als hoofdthema. Daar ligt de focus, zodat je zeker weet dat jouw team veel meer eigenaarschap toont na dit programma.
Waarom duurt het traject 90 dagen? Kan ik niet een workshop of alleen een losse coachsessie doen?
Met alleen een workshop of losse coachsessie creëer je geen mindset van 100% eigenaarschap die blijvend is. Met dit traject leg je een stevig fundament dat ervoor zorgt dat jij en jouw team 100% eigenaarschap echt gaan omarmen en toepassen in de dagelijkse praktijk. Duurzame verandering kost tijd. Uit de praktijk blijkt dat een periode van 90 dagen goed werkt om van excuusgedrag naar 100% eigenaarschap te komen.
Gaat dit programma over werk of privésituaties?
Allebei. Je bent niet alleen leider, maar ook mens. Vaak ontdek je dat bepaalde uitdagingen in beide rollen terugkomen. De situatie is anders, maar de reacties en mechanismes zijn hetzelfde. Je mag dus zowel werk- als privécases inbrengen. En de kans is groot dat ieder thema waar we mee aan de slag gaan effect heeft op zowel jouw werk- als privéleven.
Kan ik gebruik maken van een persoonlijk ontwikkelbudget (via de werkgever) voor dit traject?
Voor de deelnemers die wij tot nu toe hebben begeleid, was dit zeker mogelijk. In overleg stellen we samen de juiste tekst op zodat jij succesvol een aanvraag kunt indienen.