In 50 dagen naar 100% eigenaarschap
Individueel traject voor medewerkers
Je hebt een medewerker in je team die over goede kwaliteiten beschikt, maar toch steeds terugvalt in dezelfde patronen:
- Problemen worden doorgeschoven of op anderen afgeschoven.
- Privé speelt er van alles.
- Er is altijd een reden waarom iets niet lukt.
Je voert gesprekken, stelt doelen, blijft geduldig. Maar diep van binnen weet je:
Zonder eigenaarschap verandert er niets.
Dit traject helpt precies daarbij. Voor medewerkers met potentie, maar die nog wel een zetje nodig hebben naar zelfleiderschap.
Waarom dit traject werkt
We werken niet alleen op gedrag, maar op bewustzijn en mindset.
Met de door ons ontwikkelde methodiek 100% eigenaarschap, leren medewerkers wat eigenaarschap werkelijk betekent.
En vooral hoe ze dat zelf ook echt toepassen.
Geen zweverige coaching, maar praktische stappen die direct toepasbaar zijn in de dagelijkse praktijk. Zowel in werk als privé.
Het resultaat: een medewerker die stopt met wijzen en start met handelen.
Voor welke situaties is dit traject geschikt
Je medewerker heeft potentie, maar benut die niet.
Je ziet steeds vermijdend gedrag of slachtofferschap.
Er spelen privéproblemen die (te veel) invloed hebben op het werk.
Je hebt al meerdere gesprekken gevoerd, maar ziet te weinig blijvende verandering.
Je wilt voorkomen dat de medewerker vastloopt of uitvalt.
Hoe ziet het online traject
voor de medewerker eruit
Week 1 - Intakesessie (1 uur)
- Huidige en gewenste situatie: Samen met de leidinggevende en de medewerker brengen we de huidige situatie in kaart en definiëren we de gewenste resultaten.
- Rollen en opzet programma: We bespreken de opzet en stemmen af welke rol de medewerker zelf heeft in dit proces.
Week 2 - Online Masterclass - 100% Eigenaarschap (1 uur)
- In deze online masterclass maakt de medewerker uitgebreid kennis met het gedachtegoed van het Responsibility Process.
Week 3 t/m 6 - Individuele Coaching
- 4 wekelijkse online coachsessies van 1,5 uur waarin de medewerker geïnspireerd en begeleid wordt om te reflecteren op hun eigenaarschap.
- De medewerker brengt daarvoor zelf praktijksituaties in die op dit moment spelen. De inhoud van de coachsessies is dus 100% op maat voor ieders situatie.
- De medewerker leert exact hoe hij/zij in iedere situatie 100% eigenaarschap neemt.
Week 7 - Afsluitende sessie (1 uur):
- We evalueren samen met de leidinggevende en de medewerker welke doelen zijn bereikt en wat de medewerker nodig heeft om dit vast te houden.
Contact:
De medewerker heeft tussen de sessies door gelegenheid om te mailen met de coach voor alle vragen.
Borging:
Gedurende een maand na afloop van het traject kan de medewerker per mail vragen stellen en ondersteuning krijgen bij de implementatie van 100% eigenaarschap in de praktijk.
Wat merk je als leidinggevende na dit traject
De medewerker neemt eigenaarschap, ook als het moeilijk wordt.
Problemen worden niet meer doorgeschoven, maar opgepakt.
Gesprekken gaan minder over excuses en meer over oplossingen.
Jij hoeft minder te duwen, bij te sturen of brandjes te blussen.
De medewerker krijgt meer grip op het werk en de productiviteit.
De medewerker neemt meer initiatief, maakt betere keuzes en heeft een stevigere houding.
De samenwerking wordt makkelijker, ook met collega’s waar eerder wrijving zat.
Onze deelnemers zijn enthousiast!
Ik heb rust gevonden door het pakken van eigenaarschap. Ik voelde me vaak afgeremd en dat zorgde voor onrust. Door dit gevoel te erkennen, uit te spreken en eigenaarschap te pakken kreeg ik rust, wat heeft geleid tot meer voldoening en meer toegevoegde waarde.
Door de stappen van Eigenaarschap onder de lijn en boven de lijn te volgen, kan ik alle emoties en gevoelens de ruimte geven en doorvoelen en op een liefdevolle manier mezelf boven de lijn naar eigenaarschap begeleiden. Een van de grootste eye-opener was dat ik de ruimte zie tussen de trigger/stimulus en mijn response. En dat ik nu weet hoe ik die ruimte kan pakken en hierdoor de tijd kan nemen om met een goede response te komen.
Door alle stappen van het eigenaarschapsproces te doorlopen kan ik heel bewust eigenaarschap nemen. Ik kan alle emoties en de sensaties die met gevoelens gepaard gaan toelaten en ervaren. En vanuit de positie van eigenaarschap doorvoelen en begeleiden. Op het gebied van werk en familie/vrienden kan ik nu in confrontaties op een vriendelijke manier mijn eerlijke gevoel delen en toch in verbinding blijven.
Ik zou het coachtraject aan iedereen aanbevelen, zo leren we allemaal om eigenaarschap te nemen en beter te communiceren, zodat we in verbinding blijven en een hecht team worden.
Door bewuster te zijn van het mentale proces wat je doorgaat op het moment dat het brein een probleem ervaart, lukt het ook om sneller een dergelijk probleem op te lossen. Het valt of staat met je eigen reactie en handelen.
Mijn grootste uitdaging was om bij bepaalde zaken die mij erg aangrijpen “boven de lijn” te komen. Het mooie aan dit proces is dat het overal op toepasbaar is en heel simpel in de uitvoering. Ik geloof erin dat het actief toepassen hiervan je beter maakt als professional.
Wat is de investering voor dit traject
Dit traject kan voor 1 medewerker of voor meerdere medewerkers (in groepen van 4-8 deelnemers) worden aangeboden. In de groepsopzet werken we met live workshops. Neem contact op voor meer informatie, dan krijg je een helder inzicht in de opzet en investering voor jouw specifieke situatie.
Veel gestelde vragen
Mijn medewerker heeft al eerder een coachtraject gevolgd. Wat maakt dit traject anders?
Doordat we starten met een uitgebreide intake, wordt meteen heel helder waar de persoonlijke uitdagingen liggen. We gaan echt aan de slag met de specifieke thema’s die op dit moment spelen in de dagelijkse praktijk (werk en privé) van de medewerker. Daarnaast heeft dit traject ‘100% eigenaarschap’ als hoofdthema. Daar ligt de focus, zodat je zeker weet dat de medewerker veel meer eigenaarschap toont na dit programma.
Waarom duurt het traject 50 dagen? Kan de medewerker niet alleen een losse coachsessie doen?
Met coachsessie creëer je geen mindset van 100% eigenaarschap die blijvend is. Met dit traject leg je een stevig fundament dat ervoor zorgt dat de medewerker 100% eigenaarschap echt gaan omarmen en toepassen in de dagelijkse praktijk. Duurzame verandering kost tijd. Uit de praktijk blijkt dat een periode van 50 dagen goed werkt om van excuusgedrag naar 100% eigenaarschap te komen.
Gaat dit programma over werk of privésituaties?
Allebei. Iemand is niet alleen medewerker, maar ook mens. Vaak ontdek je dat bepaalde uitdagingen in beide rollen terugkomen. De situatie is anders, maar de reacties en mechanismes zijn hetzelfde. De medewerker mag dus zowel werk- als privécases inbrengen. En de kans is groot dat ieder thema waar we mee aan de slag gaan effect heeft op zowel werk- als privéleven.
Kan de medewerker gebruik maken van persoonlijk ontwikkelbudget (via de werkgever) voor dit traject?
Voor de deelnemers die wij tot nu toe hebben begeleid, was dit zeker mogelijk. In overleg stellen we samen de juiste tekst op zodat jij succesvol een aanvraag kunt indienen.