Bouw een cultuur van 100% eigenaarschap
in jouw organisatie
Van boardroom tot werkvloer
De kernwaarde eigenaarschap klinkt goed op papier, maar blijft vaak abstract. Het resultaat? Teams blijven verantwoordelijkheid doorschuiven, afdelingen blijven langs elkaar heen werken en leiders blijven micromanagen en brandjes blussen om grip te houden.
Met ons organisatiebrede cultuurprogramma doorbreken we deze patronen. In 12 maanden verankeren we eigenaarschap als kernwaarde – niet alleen in woorden, maar in gedrag op elk niveau van de organisatie.
Van abstracte kernwaarden naar concreet gedrag
Eigenaarschap verankerd in het DNA van de organisatie
Gedragsverandering op elk niveau: van boardroom tot werkvloer
Impact op resultaat en gedrag
Hoe herken je een cultuur zónder eigenaarschap
- Verantwoordelijkheid doorschuiven lijkt de norm.
- Fouten worden weggemoffeld.
- Geen aanspreekcultuur, kleine problemen escaleren tot grote obstakels.
- Leidinggevenden vermijden conflicten omdat ze bang zijn voor weerstand binnen hun teams.
- Teams geven elkaar de schuld van mislukkingen in plaats van samen verantwoordelijkheid te nemen.
- Professionals zien feedback als een aanval in plaats van een kans om te leren.
- Iedereen zegt eigenaarschap belangrijk te vinden, maar in de dagelijkse praktijk is dit niet zichtbaar.
Als dit speelt, ligt het zelden aan de medewerkers. Wat ontbreekt is een gedeelde taal, herkenbaar gedrag en leiderschap dat eigenaarschap stimuleert in plaats van afdwingt.
Samen met organisaties bouwen wij een cultuur waarin dit vanzelfsprekend is.
Een nieuwe cultuur kun je niet bestellen. Die moet je bouwen
Vaak wordt bij een gewenste cultuurverandering een externe partij ingehuurd die aan de slag gaat met leidinggevenden en medewerkers. Je bestelt daarmee een cultuur van buitenaf. Dat levert nooit duurzaam resultaat op. Zodra de externe partij weer vertrekt, is de kans groot dat alles weer gaat zoals het altijd ging.
In dit programma leveren wij geen trainers en coaches met tijdelijke interventies. Samen met jullie bouwen we een cultuur die eigenaarschap in elke vezel van je organisatie verankert – van directie tot werkvloer.
Het resultaat is een intern gedragen systeem, met een bewezen aanpak, dat gedrag en cultuur blijvend verandert. Op eigen kracht en van binnenuit.
Wij zijn je partner in het bouwen van een cultuur van 100% eigenaarschap – van fundering tot onderhoud.
Het bouwproces naar een cultuur van 100% eigenaarschap
Geen papieren plannen of losse trainingsdagen.
Maar een goed doordacht proces waarin wij samen met jouw organisatie een cultuur bouwen waarin eigenaarschap leeft op álle niveaus – van boardroom tot werkvloer.
Onze aanpak is praktisch, helder en blijvend:
in vier stappen veranker je eigenaarschap als gedeelde taal, structuur én gewoonte.
Je bouwt niet alleen aan een sterke cultuur,
maar ziet ook direct resultaat in energie, samenwerking en prestaties.
Geen externe afhankelijkheid meer. Maar eigenaarschap van binnenuit.
Resultaten zijn altijd gericht op jullie focus en doelen
Elk programma is maatwerk, afgestemd op de specifieke uitdagingen en ambities van jouw organisatie. De onderstaande resultaten laten zien wat mogelijk is met een cultuur van 100% eigenaarschap. Samen bepalen we welke aspecten voor jullie organisatie belangrijk zijn.
Deze focuspunten nemen we mee in het bouwproces naar een cultuur van 100% eigenaarschap.
Mogelijke resultaten op cultuur en gedrag:
✔️ Krachtig leiderschap waarin leiders het voorbeeld zijn
✔️ Meer betrokkenheid en initiatief bij medewerkers
✔️ Sterkere samenwerking binnen en tussen teams
✔️ Een aanspreekcultuur waarin feedback normaal en veilig is
Mogelijke resultaten op cijfers:
✔️ Lager ziekteverzuim door meer eigenaarschap en werkplezier
✔️ Minder verloop en behoud van talentvolle medewerkers
✔️ Hogere productiviteit en kpi-scores
✔️ Verbeterde klanttevredenheid door proactief handelen
Benieuwd naar de mogelijkheden voor jouw organisatie? Plan een afspraak in!
Is jouw organisatie klaar voor een cultuur van 100% eigenaarschap?
Wij werken samen met organisaties die cultuur niet zien als bijzaak, maar als fundament voor een toekomstbestendige en succesvolle organisatie. Bedrijven die begrijpen dat een innerlijke houding van eigenaarschap – van de boardroom tot de werkvloer – de sleutel is tot betere prestaties en duurzame groei.
Onze aanpak is succesvol bij organisaties die erkennen dat gedragsverandering tijd en toewijding vraagt en dat blijvende resultaten niet ontstaan door enkel mooie woorden of een eenmalige sessie.
Wij werken niet met organisaties die op zoek zijn naar een oppervlakkige quick fix of tijdelijke oplossingen.
Is jouw organisatie ambitieus én mensgericht? Wil je bouwen aan een cultuur waarin eigenaarschap nemen de norm is?
Dan zijn wij de juiste partner. Samen creëren we een cultuur van 100% eigenaarschap, met meetbare impact en blijvende resultaten.
Onze klanten zijn enthousiast!
Meer bewustwording en verantwoordelijkheid nemen is voor ons essentieel in de manier waarop we onze klanten bedienen. Bureau Breedeveld heeft ons geholpen dit thema echt te integreren in onze dagelijkse praktijk. Geen abstracte criteria, maar een praktisch model waarmee we concreet kunnen bespreken hoe eigenaarschap nemen eruitziet in specifieke situaties.
Wat het echt krachtig maakt, is dat Ellen het Responsibility Process (RP) zelf volledig heeft geïntegreerd en mensen aanmoedigt om met hun eigen voorbeelden en uitdagingen aan de slag te gaan. Hierdoor wordt het model niet alleen begrepen, maar ook omarmd en daadwerkelijk toegepast. Het is geen standaard training, maar een maatwerktraject met 1-op-1 coaching en gerichte terugkoppeling naar de leiding om blijvende borging te waarborgen.
De samenwerking met Bureau Breedeveld is uitermate prettig. Hun aanpak richt zich op duurzame verandering die niet alleen waarde oplevert voor de organisatie, maar ook bijdraagt aan de persoonlijke groei van onze mensen – en daarmee aan onze gezamenlijke groei als organisatie.
Onze samenwerking met Bureau Breedeveld was zeer prettig. Ze denken actief mee, zijn oplossingsgericht en maken het verschil door verandering écht concreet en praktisch rond te maken. Dat onderscheidt hen van anderen.
Bij de introductie van dit traject vonden deelnemers het traject intensief en vroegen ze zich af of het allemaal nodig was. Maar achteraf noemden ze dit het traject waar ze het meest van geleerd hebben. Vooral de concrete en praktische toepasbaarheid werd als bijzonder waardevol ervaren.
De impact van dit traject is ook nu dagelijks merkbaar. Dankzij Bureau Breedeveld is er een gedeelde taal ontstaan rondom het Responsibility Process (RP), wat onze afdeling echt heeft veranderd. Het heeft een cultuur gecreëerd waarin eigenaarschap nemen vanzelfsprekend is. Het zorgvuldig borgen van afspraken, een belangrijk onderdeel van het traject, heeft ervoor gezorgd dat deze verandering blijvend is.”
Veelgestelde vragen
Voor wie is dit programma geschikt?
Het programma is geschikt voor organisaties die eigenaarschap echt willen verankeren in hun cultuur. Wij halen de beste resultaten met organisaties die snappen dat cultuurverandering geen quick fix is of met truukjes bereikt kan worden. Het programma richt zich op directie, managementteams en medewerkers, zodat eigenaarschap op alle niveaus wordt doorleefd en uitgedragen.
Waarom is jullie aanpak effectief?
- Op maat gemaakt: Het programma wordt volledig afgestemd op de doelen en uitdagingen van jouw organisatie. We zorgen ervoor dat het aansluit bij jullie cultuur, doelen en uitdagingen en naadloos integreert met bestaande strategieën en kernwaarden.
- Praktisch gericht: We combineren strategische visie met concrete stappen, wat zorgt voor tastbare resultaten.
- Meetbare impact: We monitoren de voortgang via 0- en 1-metingen op de thema’s die voor jullie essentieel zijn.
Waarom zouden we voor jullie kiezen?
Wij zijn niet zomaar een leverancier, maar een echte businesspartner. Met meer dan 25 jaar ervaring in leiderschap en cultuurverandering, staan wij naast jouw organisatie. Wij zijn 100% committed aan jullie succes en bieden praktische, bewezen oplossingen die echt werken.
Wat is de investering voor dit programma?
De investering is afhankelijk van de omvang van de organisatie, de gewenste focuspunten en de mate van maatwerk. Tijdens een kennismakingsgesprek brengen we jullie behoeften in kaart en maken we een voorstel dat aansluit bij jullie situatie.